Vďaka agilnému prístupu a neustálym iteráciám pri tvorbe digitálneho produktu pomáhame účastníkom uvedomiť si dôležitosť prioritizácie. Manažovanie času je pri náročnosti programu nevyhnutnosťou, keďže časový tlak na vytvorenie hodnotného produktu podľa požiadaviek trhu či stakeholderov je veľký.

V Butterfly Effecte sa v tímoch nestretávajú iba rôzne profesie, ale aj rôzne osobnosti. Tým sa účastník učí vnímať diverzitu a bude flexibilnejšie reagovať na nové podmienky v tímoch. Vďaka otvorenej komunikácii si uvedomí svoj prínos ale i hodnotu ostatných spolupracovníkov.

Účastníci si v programe prechádzajú celým životným cyklom digitálneho produktu od nápadu až po uvedenie na trh. Počas toho porozumejú súvislostiam a prieniku viacerých oblastí, čo im pomáha odhadnúť vývoj trhu, identifikovať príležitosti a vytvoriť tak vhodnú business stratégiu pre udržateľný data driven produkt.

V programe pracujeme s viac ako 60 mentormi, ktorí navrhli zmysluplné produkty a služby, získali si tisíce klientov. Mentori sa s účastníkmi stretávajú na pravidelnej báze a riešia spolu výzvy, ktoré prináša práca na zadaní. Na svoju prácu dostávajú stálu spätnú väzbu, ktorá posúva ich hard aj soft skills. O osobnostnú časť rozvoja sa u nás starajú kouči z ICF Slovensko.

Vďaka komplexnému zadaniu si každý tím v úvodných fázach programu prechádza rozsiahlym prieskumom trhu, počas ktorého sa zbierajú kvantitatívne i kvalitatívne dáta. Účastníci prichádzajú do priameho kontaktu s budúcimi používateľmi či zákazníkmi a vedia lepšie vnímať potreby. Tento mindset potom aplikujú aj vo svojej profesii.